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南宫娱乐官网|【优化营商环境 推进市场主体倍增“晋”行时】陵川示范区“全生命”周期服务项目建设

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2024-02-08     浏览次数:     
本文摘要:【优化营商环境 推进市场主体倍增“晋”行时】陵川示范区“全生命”周期服务项目建设

   今年以来,陵川生态文化旅游示范区聚焦重点项目“全生命”周期服务,创新服务举措,强化要素保障,全力创建“三无三可”营商环境,以高质量服务推进高质量发展。

【优化营商环境 推进市场主体倍增“晋”行时】陵川示范区“全生命”周期服务项目建设

   今年以来,陵川生态文化旅游示范区聚焦重点项目“全生命”周期服务,创新服务举措,强化要素保障,全力创建“三无三可”营商环境,以高质量服务推进高质量发展。

  “四库两计划”谋划精品项目。围绕示范区总体规划、产业发展规划、“一核一带,两镇三区多基地”总体布局及“2+1”产业体系,建立《示范区重点项目谋划储备库》《示范区招商引资重点项目储备库》《示范区拟签约重点项目库》《示范区重点项目用地储备库》,制定《示范区年度重点项目投资计划》《示范区重点项目年度招引计划》,整体规划、动态调整、逐年实施,谋篇布局示范区发展前景。

  “全周期”服务加快项目推进。持续深化“承诺制+标准地+全代办”改革,拓展“1116”服务机制,实行“服务专班+代办长”全周期服务。在政府统一服务基础上,全面实行“一本制”模式,缩短各类评估事项办理时限,节约项目前期成本。

在“全代办”上前扩后延,将审批“全代办”拓展至“全周期代办”,前扩至项目前期策划,为项目规划建言献策,提升规划品质;后延至投产运营,协助企业理顺管理经营机制,推动企业不断成长壮大。

  “双减”调度机制保障项目建设。把深入一线抓落实与企业月报相结合,实行“双减”月调度机制,月调度会议精简为季度调度会议,常规月调度改为实地调度,服务专班深入一线常态化,及时掌控重点项目进展情况,解决项目建设堵点问题,减少企业开会、报表次数,进一步和谐政企关系,打造精品工程。

  退出机制杜绝“烂尾”工程。科学制定退出机制,项目因企业决策、资金链断裂等原因以及其他不可抗力等因素,不再继续建设或运营的企业,示范区管委会根据签订的合同约定,依法解除合同,服务专班指导企业及时进行注销登记,并依法处置已形成的固定资产,回收项目用地。


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